il nostro approccio: vantaggi competitivi

• Aiuta il cliente a trovare da solo la propria strada verso il miglioramento attivando, per effetto delle soluzioni che funzionano, un processo continuo di apprendimento (Ci convinciamo meglio di ciò di cui ci convinciamo da soli)

• Dà forte responsabilità al cliente che resta "proprietario" del suo obiettivo/problema.

• Il consulente aiuta il cliente a "progettare" il cambiamento verso il risultato e governa il processo per "far accadere" le cose che servono.

• Alla fine del percorso il consulente restituisce al cliente risultato e responsabilità con meccanismo del "residuo rischio"

efficienza e operatività (interventi brevi strategici)

• centratura sul "fare"("se vuoi comprendere una situazione comincia ad agire")

• Intervenire per comprendere: innescare un processo "capovolto" ("il funzionamento di un problema si capisce attraverso le sua soluzioni")

• Velocità del percorso attraverso la logica della "ricerca/intervento".

risultati organizzativi e gradualità di approccio

• Il "campo" è definito attraverso un risultato finale da produrre e dai suoi indicatori, che necessita di un intervento sui comportamenti (Scenario oltre il problema)

• Rinunciare ad intervenire da subito sul risultato complessivo: i grandi cambiamenti partono dai piccoli (Effetto Butterfly)

• Frammentazione dei risultati e "attacco" al primo e più piccolo (Scalatore).