Il percorso virtuoso

• Una delle difficoltà maggiori nei processi di cambiamento è che spesso quanto più è forte la necessità di miglioramento, tanto più l'organizzazione "resiste" al cambiamento stesso.

• Il nostro approccio favorisce i risultati organizzativi a partire dalle persone, con piccole azioni graduali che generano subito successi ed innescano una spirale virtuosa.

• Il vantaggio è che si tratta di interventi "facili" per l'organizzazione: lavorando su piccole parti, è possibile "fare accadere gradualmente le cose" superando le possibili resistenze e restituendo alle persone valore, fiducia nelle proprie risorse e responsabilità.

• L'approccio strategico richiede che i membri stessi della struttura siano parte attiva dell'intervento, con la guida del consulente strategico: il che rende questo percorso più "economico", a parità di condizioni, rispetto ad altri.